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M&A成功と失敗の教訓 M&Aは企業の成長や再編を加速させる手段として有効ですが、その成果は実に“明暗が分かれる”ものです。 本記事では、経営者が実際に参考に...

文化統合の考え方と成功ステップ M&A後の統合プロセスで、最も目に見えにくく、かつ失敗の原因になりやすいのが「文化の違い」です。 本記事では、M&A後の組織...

PMI成功に向けた考え方と実践ポイント M&Aにおいて、契約締結やクロージングがゴールだと誤解されがちですが、実は本当の勝負はその後の「PMI（Post Merger Integra...

M&Aにおける資金調達方法と活用事例 近年、企業規模や業界を問わず、他社との提携を通じて新たな販路を開拓したり、売上を伸ばしたりする企業が増えています。 本記...

デューデリジェンスの進め方と実務ポイント M&Aの成否を大きく左右するのが、デューデリジェンス（Due Diligence：DD）です。DDは、対象企業の実態を正確に把握し、...

海外企業への事業売却のポイント 海外企業への事業売却は、国内M&Aとは異なる多くのチャレンジと可能性を秘めています。 本記事では、外国の企業への会社売却を考え...

M&A後のリスク管理とその解決策 M&Aは契約成立が“ゴール”ではなく、むしろ“スタート”です。買収後には、統合の難しさ、人材の流出、経営指標の悪化、想定外のト...

スタートアップにおけるM&A活用の可能性と戦略 スタートアップが成長を加速させる手段として、「資金調達」や「アライアンス」だけでなく、近年では「M&A」が有...

グローバルM&Aの成功ポイント 日本企業が成長戦略としてグローバルM&Aに乗り出すケースが増えていますが、国内とは異なるビジネス環境の中で交渉と統合を進める...

クロスボーダーM&Aのメリット・リスクと実務を解説 経営のグローバル化が進む中で、海外企業の買収（クロスボーダーM&A）を検討する日本企業が増えています。国...

海外M&Aと国内M&Aの違いと成功ポイント 企業の成長戦略としてM&Aを検討する際、「国内だけでなく海外にも目を向けるべきか」と悩む経営者も少なくありませ...

コベナンツ条項の役割と設計の要点 M&A契約において「コベナンツ（Covenants）」は、譲渡前後の当事者の行動を制限・義務化する条項です。この条項は、契約の円滑な...